近日，巴黎圣日耳曼体育总监路易斯-坎波斯接受了《马卡报》专访，此文为第三部分，在这一部分中路易斯-坎波斯谈到了他在搭建巴黎这支团队型球队背后的工作理念。
去年年底，巴黎的比赛数据堪称惊艳。球队在各项控球指标上均领跑欧洲：控球率、场均传球数、传球成功率均位列前茅，同时是欧冠进球最多、射门次数最多、传球总量最多的球队之一。数据表明，球队的求胜欲和上赛季持平。这是复刻六冠王的关键吗？
我们会全力尝试。有一项数据很少被提及，却至关重要：球队的进球分布极度均衡。在我看来，这是巴黎团队足球最有力的证明。登贝莱打进很多进球，他是一名顶级球员，但进球遍布后防、中场、锋线各个位置，助攻也是如此。
这种团队足球的理念，赋予了球队强大的力量，也让我们完成了蜕变：从一支被诟病过于依赖球星个人能力的球队，变成一支以俱乐部、以团队为核心的集体。
如今的明星，是俱乐部、是球队，还是路易斯-恩里克？
是所有人。路易斯很享受在巴黎的时光，他在这里拥有足够的话语权，也清楚自己对球队的重要性。相比于个人成就，他更享受团队的胜利，他就是最好的榜样。他很清楚，球队赢了，他个人也会收获更多。
那些亮眼的数据固然重要，但远不及观看球队比赛、观看日常训练带来的快乐。
在团队运转层面，巴黎和阿森纳的水准，要高出其他俱乐部一个档次。
在团队足球层面，我们从一支被所有人批评个人主义严重的球队，快速蜕变成为路易斯-恩里克想要的团队型球队，速度远超我的预期。路易斯-恩里克曾告诉我他的目标，我当时说“需要三年时间”，他却回应：“不，就在今年。”
我们快速完成了从个人足球到团队足球的转变，并且拿到了冠军。如果没有成绩支撑，一切都会变得无比艰难。对我们而言，这是一堂深刻的课：在足球世界，想要赢球，就必须依靠团队。你可以拿到年度最佳后卫、最佳中场、最佳射手，但如果球队无法夺冠，所有个人荣誉都毫无意义。
还有一个数据格外引人注目：巴黎以24岁138天的平均年龄，成为欧冠历史上第二年轻的冠军球队。
这并非刻意为之，不是我们主观上要打造最年轻的阵容，而是自然发展的结果。路易斯-恩里克上任后，逐步明确了他想要的球员类型。过去球队主打3-4-3体系，球员特点也与之匹配，和现在的需求截然不同。
面对思路如此清晰的主帅，决策过程会很顺畅吗？你、主帅和主席之间如何沟通商议？
这依赖于主帅和主席的智慧。巴黎的管理层三人组配合无比默契。我性格强硬，路易斯-恩里克性格强硬，纳赛尔-阿尔赫莱菲同样性格强硬，但我们的成功建立在相互尊重的基础上。我们彼此尊重，认真倾听对方的意见，能够相互理解。
路易斯很清楚，第一年他不可能得到所有想要的球员，一年时间完成球队彻底重建本就不现实。我们循序渐进，逐步引进契合他战术理念的球员，并且会一直坚持下去。理论上，三年周期结束后我们会变得更强，但路易斯说：“不，我们现在就要变强。”
我们越来越多地引进适配他战术体系、比赛思路的球员。比如年轻球员的引进，巴黎引援不只是追求年轻，更看重兼具天赋与竞技斗志的球员。我们不需要只有天赋的球员，我们需要的是渴望竞争、充满斗志的球员。而这一切，都需要大量的考察和工作，才能找到最完美的人选。
我曾听纳赛尔-阿尔赫莱菲说，他从未见过体育总监和主帅之间，有像你和路易斯-恩里克这样顺畅的关系。
我们身处科技高度发达的时代，却常常忘记我们都是有情感的人。我和路易斯-恩里克之间，有着极佳的默契和充分的尊重。我之前说过，初次面谈十分钟，我就确定他是最合适的人选。
体育总监分为两种类型：一类偏向行政管理，一类深耕竞技领域，想要平衡两者极为困难。我不擅长行政管理，我的团队有专人负责这部分工作。而过往的经历，让我深谙足球世界的运行规律，能更好地和他沟通协作。
我能轻易感知他的需求，理解他情绪低落的时刻，也懂得他开心的缘由，这些都是经验赋予我的能力。我清楚自己的工作边界，也理解他承受的压力，因此建立良好的关系变得简单。我的职责，就是为他创造良好的工作环境，全力支持他。
人工智能和大数据正在改变球探工作吗？归根结底，发掘天赋的直觉与眼光，才是最重要的？
我认为技术永远无法取代人的感知。我们的直觉、共情能力，远比所有数据都更有力量。我热爱技术，但最终我依然要去感受、去观察、去倾听、去判断。很多时候，判断来自球员的态度，来自一次午餐、一顿晚餐、一次散步，来自和球员的交谈，来自对一个肢体动作的解读。
帕乔就是最好的例子。我第一次联系他时，他还在厄瓜多尔。我对他说：“我会飞去厄瓜多尔，当面见你，向你介绍俱乐部的规划。” 他回复我：“坎波斯先生，您是说巴黎想要签下我？我明天就飞往马德里，早上九点到。”
我当时非常震撼，立刻给路易斯-恩里克打电话：“这孩子为了加盟我们，愿意付出一切。” 他的态度，让我感受到了极致的渴望。我早已在赛场上考察过他，而这次接触更给我留下了极佳的印象。我从巴黎赶往马德里，和他相处了一整天，结束后我就确定：他必须加盟巴黎。
见面后不久，路易斯-恩里克就和他沟通战术，告诉他自己的要求、他在场上的职责…… 那是一段无比美妙的过程。帕乔的故事，完美诠释了巴黎的引援理念。
去年二月，球队突然接连完成路易斯-恩里克、维蒂尼亚、阿什拉夫、努诺-门德斯的续约。如今效力巴黎，对任何球员而言都是极具吸引力的选择。说服球员加盟或留队，是不是变得很容易？
这和幸福感、人文关怀息息相关，而这些往往被我们忽略。球员们在巴黎过得很开心，这是球队成功的重要保障——他们的家人也在这里生活舒适，巴黎俱乐部一直很重视这一点。
工作不止局限于赛场，俱乐部还有多个团队，负责照顾球员和家人的生活，让他们拥有归属感。这部分辅助工作至关重要，我想向这些工作人员致敬，是他们在日常中让所有人感受到温暖。
我们不只是让球员感到舒适，更要传递俱乐部的野心与能量：你在这里会得到最好的待遇，但我们也需要你全力以赴，帮助球队赢得荣誉，明天就要按照主帅的要求投入训练。这样的氛围已经形成。
主帅、体育总监连同主席，职责绝不只是搭建一套优秀的阵容。更重要的是营造日常严苛、积极向上的氛围。在这一点上，我和路易斯、主席配合默契，让每一个人都明白：你能站在这里，不是因为运气，而是因为你足够优秀，你必须在场上为团队证明自己。
巴黎的一切并非一帆风顺。两年前，姆巴佩的最后一个赛季、他转会皇马的风波，让俱乐部陷入困境。作为体育总监，你如何处理这样的事件？
从姆巴佩14、15岁起，我就和他有着特殊的情谊，我不会忘记，也不会隐瞒。但处理那件事时，我尽可能抛开情感，保持理性。我始终以保护球队、保护其他球员为核心。无论姆巴佩有多优秀，他确实是顶级球星，我们也不能让全队为他个人的事情买单。
我、主帅以及俱乐部管理层的核心诉求，是让其他球员感受到自己的重要性。我们成功处理了这件充满情感纠葛的事件。要知道，姆巴佩依然是法国队队长，依然是那个顶级球员，但与此同时，我们必须保护俱乐部，保护所有选择加盟巴黎的人。
几个月前你和巴黎续约时曾说，这可能是你足球生涯的最后一个项目。
我希望如此。我一直以项目为单位开展工作，我签下了五年合约，而每个项目都有不同的阶段。前一两年总是最艰难、最具挑战的。之后，当所有人逐渐理解俱乐部的文化、理念、氛围和要求，后续阶段或许不再需要消耗如此多的精力，但我的存在、我的建议依然至关重要。
我常对路易斯说：“我人生中最幸福的一天，会是我坐在看台上，吃着巧克力，看着你拿下一座又一座奖杯。那意味着，我的工作圆满完成了。”
看到现在这支球队，你还没有这种感觉吗？
没有。我只觉得，我们可以创造历史，继续前进。巴黎是一座无与伦比的城市，俱乐部拥有属于自己的历史，曾经只差一座欧冠奖杯。但所有人的野心，都是追求更多。我们清楚难度极大，但会全力以赴。
你在巴黎的起步想必格外艰难。任何项目的初期都不容易，更何况你来到的是迫切渴望欧冠冠军的巴黎，而你此前辗转多个俱乐部，一直为登顶欧洲而努力。
那些曾效力巴黎的传奇名宿，都为俱乐部做出了巨大贡献。卡塔尔入主后，俱乐部开启了国际化进程。我从不苛责过去，相反，我理解过往的一切决策，都是理性的选择。
所有人都记得早年的巴黎：拉伊、罗纳尔迪尼奥、维阿…… 那是一支拥有顶级球星的优秀球队。大牌球星的加盟，帮助巴黎在国际足坛站稳脚跟，也提升了俱乐部的商业价值。
我还记得入职第一年，一次出行途中，街头挤满球迷，但他们高喊的是“梅西”“姆巴佩”“内马尔”，而不是“巴黎”。如今，在街头、在机场，球迷们高喊的是“巴黎”，这份喜悦难以言表。
当我抵达机场，不再只看到皇马、巴萨、拜仁、利物浦的球衣，世界各地的孩子都开始穿上巴黎的球衣。我会由衷感叹：“我们走在正确的道路上。”
在培养巴黎本土年轻球员方面，我们同样走在正确的方向。巴黎是全球职业球员密度第二高的地区，这一优势却一直没有被充分利用。随着新训练中心的投入使用，巴黎会在这一方面迎来巨大突破。
越来越多的巴黎本土年轻球员，会在契合俱乐部理念和战术体系的前提下，升入巴黎一线队。不久前对阵巴萨的比赛，我们就派出了大量青训球员，这就是最好的证明。
这是俱乐部规划的全新阶段：留住巴黎本土顶尖年轻人。过去他们会为了出场机会转投法国其他俱乐部，而现在我坚信，这片区域最优秀的年轻人，都会选择加盟巴黎。因为他们清楚，只要足够出色，就有机会登上一线队的舞台。这一点至关重要。
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